日前，在永和县阁底乡，一个特殊的党组织正在召开会议。特殊，是因为这是一个以推动产业发展为目标而成立的功能性党组织。这个特殊的党组织全称为“永和县阁底乡苹果产业联合党委”，是今年4月经过永和县委组织部正式批复而成立的，目的是将永和县阁底乡8个有苹果产业的村党支部整合起来，依托当地的龙头企业，对果树进行统一管护、统一服务、统一销售，搭建起群众脱贫致富的桥梁。
让党委聚力、支部助力、产业发力，把基层党组织建在产业链上、建在企业和专业合作社中，正是永和县抓党建促脱贫攻坚、推进扶贫模式创新的集中体现。
产业推进到哪里，党组织就建到哪里
永和是个穷县。有多穷？国家级贫困县，全省10个深度贫困县之一，既是革命老区，又是省界边区，贫困发生率37.91%。层层叠叠的沟、峁、梁，割碎了本来就不大的国土面积，也阻隔了这片黄土高原与外界的联系。贫困程度深、脱贫难度大、脱贫任务重、脱贫时间紧成了永和最大的县情，脱贫攻坚也成为统领永和经济社会发展全局最大的政治任务。
脱贫攻坚千头万绪，抓什么，怎么抓，从哪儿下手？
抓党建促脱贫。永和县委书记加天山是这样说的：“村村有产业带动、业业有党组织引领、户户有党员结对帮扶。”产业推进到哪里，党组织就建到哪里，永和县苹果产业联合党委正是这一思路的生动实践。
永和县阁底乡盛产苹果，全乡有果农1095户，种植面积4700多亩，其中，446户贫困户种植的面积就有2600多亩，如果管理得当、销售渠道畅通，盛果期每亩苹果树年产值可达5000元以上，可以说，解决了苹果产业发展的难题，就解决了当地脱贫的大问题。
要想种好苹果，就得靠苹果大王。苹果大王是谁？他就是永和县远近闻名的创业明星李永红。李永红是永和县桑壁镇堡则村土生土长的山里娃，1998年，他应征入伍，4年的军旅生涯练就了他强壮的体魄和坚强的意志。2004年，他认准了发展苹果产业，下定决心承包经营苹果园，他一边看市场，一边潜心钻研果树管理技术。2009年，李永红把自己的土特产卖到了四川，不光自己家的核桃、苹果卖完了，还在隰县、大宁、吉县、乡宁等地收购其他农户的苹果，仅这一年，李永红就赚了60多万元，由此，他坚定发展苹果产业的信心更足了。
产业联合党委，让苹果映红致富之路
李永红赚钱了，可他没有忘记乡亲。几年的打拼，使李永红明白了一个道理：商海茫茫，只有以企业和合作社为纽带，通过发展苹果产业，把乡亲们连接起来，拧成一股绳，才能获得更大的经济效益。2014年5月，李永红成立了永和县华龙果业有限责任公司，在北京新发地农贸市场开设了分公司，设有电子商务中心和商品展示中心，申请了“大美乾坤”商标，为永和苹果打出了品牌，2016年华龙果业被评为市级产业化龙头企业。
今年4月，永和县成立了苹果产业联合党委，联合党委隶属于阁底乡党委，下设9个党支部，李永红被任命为产业联合党委副书记，产业联合党委为企业发展、为服务百姓搭建了平台。
在产业联合党委的带领下，李永红负责的华龙果业与8个村签了订单，以保护价收购苹果，统一管护、统一采购、统一包装、统一品牌、统一销售。更重要的是，联合党委还通过“党员示范带动+培养贫困户”的方式，打造了一批管护苹果树的土专家。除了有驻村工作队、“第一书记”帮扶之外，华龙果业专门为8个村分别派驻一名苹果管护技术员常年驻村，对各村果树进行技术指导，对果农进行技术培训。阁底乡副乡长、联合党委副书记郭海林说：“这就可以把先进技术真正留在田间地头，真正使苹果产业成为果农脱贫增收的‘黄金’产业。”
苹果产业联合党委还委托第三方公司对未挂果的4700亩苹果树进行标准化管护，通过科技管护，确保两年的时间使全乡苹果树进入初果期，优质苹果率达到90%以上。目前，李永红正在永和县芝河镇红花沟村，建一个占地24亩的以存储、销售为一体的万吨果品交易市场，项目总投资5400万元，得到了各级政府的大力支持。其中交易市场一期工程1000吨果品保鲜贮藏库已投入使用，投资583万元的二期果品营销中心已于今年3月开工。建成后将从根本上解决永和县干鲜果储存难、销售难问题，带动全县苹果产业健康发展。
正如永和县委常委、组织部长张淑明所说，打赢脱贫攻坚战，核心在党，关键靠产业支撑。成立苹果产业联合党委，就是要充分发挥党建的引领作用和企业的带动优势，让苹果产业映红百姓致富路。
立规矩促合作，帮助百姓挖穷根
党建的威力不只发挥在产业链上，还有合作社。在永和县坡头乡索驼村，有一个大名鼎鼎的“党旗红”合作社，这个合作社不仅办起了“生态养殖农场”，而且年产值还达到600多万元，许多贫困村都到这里来取经。
可是，谁能想到，几年前索驼村还是一个出了名的贫困村。
索驼村虽不算小，共有275户702人，其中贫困户49户115人，但自然条件恶劣，3个自然村全部是靠天吃饭。2016年12月，来自市委组织部的李之炜被选派到索驼村担任“第一书记”。为真正了解村里的实际情况，他每天挨家挨户走访，多次组织召开“两委”班子会，半个月后，李之炜明白，目之所及的贫困还远不是贫困的全部。
怎么办？还得靠党建。
李之炜先把规矩立起来，逐步建立健全了村党支部组织生活的各项制度，严肃纪律、整顿作风；对党员参加组织生活的情况进行检查督促，发现党员无故不参加组织生活，及时给予批评教育。同时，组建了3支党员服务队，有为贫困户（低保户、五保户）、残疾人、老年人、留守儿童、特殊困难家庭等弱势群体提供帮扶的扶贫帮困队；有开展法律知识宣传，进行法律援助和民事调解、提供卫生保健、水电暖维修的便民服务队；有开展义务治安巡逻、卫生整治、环境保护的治安联防队。逐渐地，索驼村的老百姓对党员赞不绝口。
在村“两委”换届中，李之炜鼓励村里的“能人”参加竞选，将不发挥作用的“老人手”劝离了队伍。选举中，多年在外打工的人回来了，村民踊跃领取选票，参与率达到了历年最高。
2017年10月，由省委组织部扶持，索驼村成立了首个村集体经济合作社“党旗红农副产品加工合作社”，新建厂房场地3000多平方米，购置了玉米秸秆一体收割机、牧草粉碎机、打包机、农用车等完整的农业机械设备。索驼村还注册成立了“生态农场养殖专业合作社”，年出栏牛400余头，羊500余只，现在已经是全市沿黄地区最大的肉牛养殖企业。
李之炜说，脱贫攻坚，就像在干涸的土地上播撒种子，一点点的绿色都是对春天的回应。
一名党员一面旗，鲜红旗帜高扬脱贫攻坚主战场上
“舌一哈”是一句永和话，普通话的意思是“尝一下”。在永和县城，有一家食品公司就叫“舌一哈”。
“舌一哈”的老总叫刘海宏，是永和的“野菜大王”，但是，他本人并不在意这些“称号”，他更看重自己是名共产党员。之前，他开了15年的饭店，在经营饭店的过程中，凭借灵活的经营头脑，发现了加工、销售野菜的商机。2010年，他开始小规模经营野菜生意，2016年开始扩大经营。他的公司主要采摘、收购、加工、销售槐花系列产品，干南瓜、干豆角、苦菜、苜蓿、茵陈、杂麻花、金针、榆钱、蒲公英、辣椒酱等山野特产。别小看这个“舌一哈”，它带动周边许多贫困户走出了贫困。
“舌一哈”一年四季都不闲着：公司研发生产的“干圪稂”“泡泡”、纯手工月饼等食品，每天都有订单，这些永和土特产不仅在当地小有名气，而且还通过网络销售到了许多“好这口”的外地人手中；每年三、四月份，刘海宏组织贫困户采摘加工茵陈、蒲公英，五、六月份采摘加工槐花系列产品，七、八、九月份采摘加工杂麻花。这些采摘不仅需要大量的劳动力，还需要对贫困户进行采摘技能培训，贫困户在一季一季的采摘中，富了腰包，学了技术。比如，在槐花采摘季，“舌一哈”每天采摘用工100余人，加工需要用工30人到40人，每年可为每个贫困人员带来5000元到6000元的劳务收入。今年，南庄乡红崖渠村贫困户刘清平夫妇，仅依靠采摘收购槐花，就收入2万余元。南庄乡、打石腰乡、交口乡等地十余户贫困户，靠采摘加工杂麻花，在不到一个月的时间里，每人也都收入了2000元到3000元。目前，刘海宏的“舌一哈”年储存销售槐花1000吨，茵陈、蒲公英各20吨，预计今年销售额达400余万元，每年带动数百名贫困人口实现稳定增收。
在永和，像李之炜、李永红、刘海宏这样的党员有很多，“养驴大户”樊海峰、“红枣销售大户”辛青平、“电商能人”白宝红、“返乡创业人才”靳东平等，一名党员一面旗，一面面党的鲜红旗帜在脱贫攻坚主战场上高扬。
产业联合党委是致富引擎，讲习所是致富灯塔，公司合作社是致富熔炉，党员是星星之火……在永和县的脱贫攻坚战役中，党的旗帜始终飘扬在第一线；从合作社到产业链，从讲习所到党员致富带头人，党建时时处处显示出强大的威力，有点、有线、有面，多层次、全覆盖，永和在不断地创新扶贫模式，把党建融入每一个脱贫攻坚的细节角落中，“村村有产业带动、业业有党组织引领、户户有党员结对帮扶”的新时代“永和路径”越走越阔、越走越顺。
