自王庄乡上石村金牌调解室成立以来，该村以金牌调解室为依托，积极探索以德治、法治和自治三者有机结合的创建模式，成功调解宅基地、耕地、道路、房檐滴水等纠纷10余起，同时还探索设立了聚德银行和爱心超市，通过积分制度让村民树立起“上石是我家、人人为大家”的观念，真正实现了“零上访、零事故、零案件”。

　　在“三零”单位创建工作中，王庄乡积极探索“1+3+N”基层治理模式，目前，全乡已设立6个金牌调解室，每个金牌调解室均由乡司法所、法律服务所、派出所、村矛盾调解委员会主任4支队伍组成金牌调解员队伍，每周四为金牌调解日，有力促进了基层矛盾化解成功率。

　　王庄乡党委副书记吕俊丽说，整合资源，融合力量，建立多元化调解机制，加大基层调解队伍作用发挥，不仅提供了矛盾调处的平台，更提高了矛盾调处效率和成功率，做到了小事不出格、大事不出村、难事不出乡。

　　王庄乡“三零”单位创建只是该县的一个缩影。翼城县将“三零”单位创建作为深化平安翼城建设、提升社会治理能力和水平的重要抓手，通过聚焦以上率下，强化组织领导；聚焦底清数明，强化摸底排查；聚焦营造氛围，强化宣传发动；聚焦党建引领，强化基层治理；聚焦“六治融合”，强化源头预防；聚焦责任落实，强化督导考核的“六聚焦六强化”模式，构建起“一核引领、多元协同”基层治理格局。同时，该县充分发挥党组织总揽全局、协调各方的领导核心作用，通过“党建+”模式，建立“十户联防”“邻里守望”“小巷总理”“吹哨集合”“群呼应”等群众自治防范模式，通过一个个微小的“细胞”平安，推动全县整体平安。

　　唐兴镇不断筑牢党建引领这一坚强核心，探索以“百议百队、千格千人”为主要内容的“百千共治”融合治理效用，率先推行了“一核引领、百千共治”治理模式，特别是以“亮比联评”管理办法为依托，以党员联户为基础，以团队化服务为抓手，结合党员分类管理，将各村有能力的党员全部编入“好声音”“好乡风”“好家人”“好环境”四好先锋队，打造了一支支热情洋溢的“红色队伍”，参与义务清扫、入户宣传政策、走访慰问困难群体、帮助解决生活困难、调解纠纷、发现隐患和处置问题。

　　南唐乡结合乡情实际，积极探索，逐步打造出以党建为引领的“‘N+1’融合共治”乡村治理模式。在南唐乡晓史村的大街小巷，随处可见“N+1”联户服务责任牌。“我们村里共划分为3个网格区，每个网格区又分为18个小网格区，共有54个微网格长。微网格长是经过‘两委’党员代表开会，从乡贤、志愿者、党员里面选出有责任心、愿意为老百姓服务的、有威望的人。”据晓史村党支部书记姚燕介绍，晓史村的54位微网格长就是以党建为引领的“‘N+1’融合共治”乡村治理模式中的“N”，全部为人民群众这个“1”提供服务。这也是晓史村解决服务群众“最后一公里”的重要力量。

　　里砦镇里砦村对街坊群众事务实行“一揽子提”，以小组或片为基础的“小巷总理”模式运行两年来，结合“红榜、黑榜”制度，实现了全村零上访。“小巷总理”人选以村民小组或片推荐为基础，经党支部、村委会初审，经村民代表大会推荐确定，全村610户分为36个小巷，确定了36名“小巷总理”，服务10户至33户不等，推进自治、法治、德治“三治融合”。各“小巷总理”围绕民生服务、社情民意、纠纷调解、群防群治、特殊人群关怀、政策法律宣传、重大事件报告等职责开展工作，保证每一件事都有落实、有结果，真正做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。

　　西阎镇西阎村结合当地实际，创建乡贤议事堂作为自治载体，做到主动找事掌握民情、参与议事科学决策、苗头了事维护稳定，新乡贤们参与到乡村建设、制订村规民约当中，自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，当上了“三零”创建的主角。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （张 燕 宋榜娟）