一是责任分七级，理清脑子。该镇党委班子成员全员上阵，指导各村“煤改气”工程指挥部工作，采取党员团队化服务和“小巷总理”治理模式，将涉及的7个村划分为75个小网格，由80名党员干部、“小巷总理”负责参与。二是人员分七类，摸清底子。在全面掌握一院两户、长期在外、冬季不取暖等特殊情况并进行确户的基础上，各村对涉及户分七类再做摸底。并且镇村干部入户动员、讲解政策，确保做到因户精准施策。三是干部分七路，用对法子。以村为单位，由包村干部牵头兵分七路，根据村情民情实施一村一策，全镇“一盘棋”，同步进行。

　　该镇还强化宣传、督查、协调，“三组”合力筑牢保障。他们结合流动宣传车和宣传小分队，通过喇叭广播、发放宣传单等形式广泛宣传、加强督查，实行日通报、周研判制度，确保困难问题第一时间协调解决；同时，注重协调，安装、通气、验收三个环节环环相扣，确保“煤改气”工作快速有序推进。