招商为要，打好招商引资攻坚战。在招商理念上创新，坚持规划引领，谋定产业方向，产业集群式招商，链条式招商，加快引进培育一批带动性强、贡献率高、前景广阔的好项目、大项目、新项目。在方式方法上创新，加快组建市场化招商公司，同时借助专业化招商机构和临汾经济开发区企商资源，走专业招商、以企招商、以商招商、股权招商之路。

　　项目为王，打好项目建设阵地战。围绕投产一批、开工一批、签约一批、包装一批、招商一批“五个一批”，解决突出问题，倒排工期时限，梯次压茬推进。提升项目管理水平，认真落实项目工作专班下的领导包联制、项目专员制。提升项目谋划水平，加强对产业的研究，围绕五大产业集群目标，谋划储备一批项目。

　　配套为基，打好基础设施翻身战。坚持规划先行和规划引领，按照两廊、三轴、三区“233”空间发展格局，以建设产业新城为目标，以土地集约开发为方向，高标准编制区域环评、基础设施规划、产业发展规划，明确产业定位，聚焦上下游产业链，优化生产力布局，推进集群、集聚、集约发展。以省域副中心城市建设为引领，深入开展靓城提质三大行动，重点整治常兴中街北段、河汾路、河汾一路。在抓好基础设施配套的同时，重点围绕企业入区、项目落地，完善基础设施，在打造“标准地”“标准化厂房”上下功夫，做到“地等项目”“厂房等项目”。

　　创新为上，推进改革创新发展。在投融资模式上加快创新，形成多元化投融资机制，在园区运营上加快创新，深入推进“三化”改革，持续开展管运分离，在更多领域引入社会资本参与开发区建设运营。在科技创新上加大力度，加快培育创新主体，大力推进清控创新基地（临汾）项目建设，借助启迪公司清华产业“星聚空间”“易招商”“资本中心”等平台为产业发展提供优质服务。大力推广华翔集团“双创”经验，弘扬工匠精神，加大对“专精特新”中小企业支持力度，推进产学研深度合作，使企业真正成为科技创新的主导力量。

　　“放管服效”并举，全面优化营商环境。实施优化营商环境政治监督“一把手”工程，深入开展相对集中行政许可权改革，深化企业投资项目承诺制改革，优化政务服务，进一步减轻企业税费负担，落实好减费政策，持续深入打造亲商服务体系，对区内企业和项目开展无事不插手、好事不伸手、有事不撒手、难事伸援手的“需求式”服务。