十条激励举措，让选派干部吃下“定心丸”。该区制订工作方案，针对待遇、生活以及个人发展等拿出十条激励举措，免除选派干部后顾之忧。在选派干部到岗之前，尧都区委专门召开选派干部到村任职工作推进会，各乡镇“一把手”围绕做好选派干部生活保障、提前为干部入村清障铺路等工作作出承诺，为选派干部心无旁骛干工作、一心一意谋发展提供了组织保障。

　　十步工作方法，向选派干部授予“金钥匙”。针对“怎么干”，尧都区委组织部大力推广借鉴中组部扶贫工作组驻村“十步法”，将条理清晰、步骤明确，既有理性又接地气的实用工作方法传授给驻村干部。同时，围绕“三农”政策、农村党建、脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理等工作，邀请专家教授和各部门业务骨干，开展了为期3天的务实知识培训，同步编印了选派机关事业单位干部到村任职工作手册，指导选派干部将课堂延伸，边学边干，常学常新。

　　十项扶持政策，给选派干部注入“强心剂”。由尧都区委组织部以及区工会、妇联、财政和各涉农部门牵头制定十项专门扶持政策，从评优表彰、基础设施、产业发展、集体经济等方面向选派干部所在村倾斜，同等条件下优先支持，既为加快推进选派干部任职村发展，促进其尽快转化提升提供了政策保障，也为选派干部开展工作增添了强大信心和巨大动力。

　　十则管理规定，对选派干部念好“紧箍咒”。为了加强选派干部日常管理，该区制定选派机关事业单位到村任职干部日常管理“十条措施”，明确选派干部实行属地管理，在“五天四夜”“民情日记”、带班值班、事务代办、定期交流、遵纪守法等方面作出严格要求，从制度层面为选派干部建好“防护栏”念好“紧箍咒”，确保其“干好事”“不出事”。